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潘卫平在浙江龙泉养猪年售两千万,致富路上互

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潘卫平在浙江龙泉养猪年售两千万,致富路上互

威尼斯app官网下载 ,潘卫平:让大师展示一下,看看锋利不锋利。

张治红和吴代乾文化程度都不高,均是初中毕业生。两人结婚后,张治红夫妻也和农村的其他家庭一样务农,家庭收入全靠种养殖产出。

但是,潘卫平坚信自己发现了一个巨大的商机,这个发现让潘卫平不管多脏都要养猪。

看见张治红夫妻致富无门,在北京一家养猪场养猪的张治红父亲对他们夫妻说:“我在养猪场养猪每月有100多元的工资,你们也来北京养猪,如何?”张治红夫妻一听,当即就乐了:养猪,农村人个个都会,每月还可以找100来块钱,比在农村种庄稼划算多了!去!

记者:怎么连鞋底都洗?

1995年,张治红夫妻举家去了北京的一养猪场养猪。刚去的时候,张治红夫妻负责的是扫猪圈、清粪便。“这和我们想象中的养猪,有很大的差距。是最脏、最累的活儿。”回忆起当时的情景,张治红很是感慨。“还有,我们养猪的环境也很差,住的地方挨着猪圈,比家里的条件都差。很不习惯,当时,我们都想回来了。”吴代乾补充说。

朋友们都说,他爱干净已经爱到了有洁癖的程度,而记者在采访的时候,就亲眼看到了这一幕。

“你不要小看了养猪,养猪也是一门技术活。我父亲告诉我,你们可以一边扫猪圈一边观察猪儿是不是生病了,母猪发情时有哪些症状。我刚来的时候也是学这些。就是现在,我这把年纪也还要干扫猪粪这类的脏累活儿,你们年纪轻轻的,啷个就干不下来呢?”父亲的一番劝说,让张治红夫妻打消了回家或另找工作的念头。

潘卫平:很郁闷,很郁闷,郁闷得不得了。那时候刚刚缓过气来,还在大量地投入的时候,就出了这个事情,所以那个时候我们有半年时间,基建都停掉了。

猪周期不可怕,可怕的是不能坚守

潘卫平:他说,潘总,我们今年数钱数到手都抖起来了。我说,怎么会是这样?

学技术、学经营、学管理。在承包北京满栏腾达养殖有限公司数年时间里,张治红夫妻不仅掌握了动物防疫、猪场排污环保处理等先进技术,还摸索出了自配饲料提高生猪品质、减少疫病等技术。同时,拓展出销售饲料的新路子。“农村人普遍缺少文化,这不是贫穷的主要原因。我觉得,文化不高不可怕,可怕的是不学无术。如果我们当时没有坚持下来学技术,肯定不会有今天的成绩,我记得在北京的时候,行情好的年头,我们每年养猪的纯利润,都在100万元以上。”说起全家的致富经,张治红自豪地总结道。

朋友:他做生意就喜欢做大的,要做就做最大的。

为了在竞争激烈的养猪市场上立于不败之地,张治红家还探索出了生态猪养殖方法。张治红称,永川区何埂镇恒圆养殖场将大规模淘汰饲料猪,力争明年出栏2000至3000头生态猪,最后发展到整个养殖场全部都饲养生态猪。同时,开设生态猪家庭农场饲养。城市家庭可以在养殖场认养生态猪,由养殖场代养,并提供杀年猪一条龙服务。在此基础上,张治红家还将把生猪饲养与休闲观光旅游结合起来,改变单一的猪场养猪模式,设立跑台,增设生猪游泳等观赏项目,打造集生态饲养、观光旅游、观赏体验为一体的现代化多功能养殖场。

这下,潘卫平的朋友都开始夸他眼光好。而他为了赶上这波行情,也直接住在山上,日夜催促工程进度。

在承包北京满栏腾达养殖有限公司期间,张治红一家经历了一次最为惨烈的猪周期。“大约是2004年至2005年,当时的猪价低得来让人难以相信。小猪扔在外面,都没有人捡。”张治红说。

几个月后,猪场即将建成,可不懂技术的潘卫平突然发现,他根本请不到场长,而且在这么好的行情下,到其它猪场去挖墙脚,也几乎是不可能的。

这不是一对普通的农村家庭。这是一对北漂了16年的农村家庭。这对家庭身怀利器返乡创业,在我区建起了首个万头猪场,成为众人羡慕的致富路上两依偎、创业途中心相连的夫妻档,一举成为了“重庆市养猪大王”家庭。

潘卫平:我们吴场长在拼命叫了,潘总,真的不好意思,再这样下去的话,你就是工资给我,我都待不牢了。讲一次我还好,讲两次三次我就火起来了,我说,我都没叫,你叫什么!

“降低养殖成本,打B超,查孕情。通过打B超,可以避免母猪‘假怀孕’。配种4个月后无仔猪产出的,母猪就要被淘汰。”吴代乾兴奋地说起了自己的“杀手锏”。

林松旗:我们都劝他不要养,但他不听我们劝告。我们说,你这个不要弄了,绝对赚不到钱的。他说,管它,弄弄试试看。

2001年,张治红一家开始在北京承包小型养猪场。一边养猪,一边学习经营管理技术。后来,夫妻大胆承包了北京满栏腾达养殖有限公司,当起了年出栏生猪上万头的老板。

他叫潘卫平,是龙泉赫赫有名的一个古董商人。

应对2014年的猪周期,张治红家也使出了自己的“杀手锏”。

郁闷的潘卫平,天天在母猪圈里转悠,犹豫着是杀还是不杀。杀掉母猪,可以等行情好的时候从头再来;不杀,万一四个月后猪肉价格不能涨回来,那时候他就会面临一分钱都没有的绝境。

“应对猪周期,我们也有一些经验了。而且,现在我们都已经习惯了猪周期。对于养猪,我们都有了一种特殊感情。现在猪价对于我们来说,都不是最重要的了。看见猪长得好,就是我们最开心的时候了。”说起猪周期,张治红感到不是发展中的最大压力了。

潘卫平:他们说,没意思的,养猪我们都养怕掉了,要不我们这个场转让给你?这样讲。

“当时出栏猪只能卖五六块钱一斤。出栏一头猪,就要亏损两三百块钱,有好多人都坚持不下去了。”吴代乾告诉记者。

潘卫平的猪场场长吴余富:第一次过来他就在酒店里请客,向我介绍了他企业的状况。我看看这里还行,还不错。

2013年12月开始,张治红一家经历了回永后的第一个猪周期。

潘卫平:小时候我父亲带我去乡下玩,我是最讨厌的。为什么?我感觉乡下脏,就一个字,就是脏。再一个,环境和各方面都比较恶劣,过夜就难受死了,因为比较安静,我喜欢热闹的,真的呆不住的。

在圣水湖现代农业园区内的永川区何埂镇恒圆养殖场,几乎每天都可以看见这样一对中年男女。女的开着一辆货车,将饲料从城里方向拉进猪场,然后风风火火地查看母猪、生猪的长势,看见一头头长势良好的猪,她总会在不经意间流露出一丝笑容。男的吃住在猪场。从扫猪圈的杂活儿,到为母猪配种、打B超等技术活儿,他总是一一参与并乐在其中。

原来,2006年,龙泉市为了保护环境拆掉了很多农户家里的猪圈,可这样一来,地处山区的龙泉人吃猪肉就有了麻烦,所以当地政府那时特别希望有人能在龙泉投资第一个规模生猪养殖场。

永川区何埂镇恒圆养殖场占地50余亩,总投资1200万元。建设养殖场,张治红家贷款了400万元。降低养殖成本,是减小还款压力的最直接方式。在养殖场设计时,张治红家就选择了“猪——沼——菜”循环模式,不仅实现了绿色健康养殖,还极大降低了建设成本。

潘卫平到底发现了什么商机?明明大家都说不赚钱,他为什么连脏都不怕了,还是要大规模投资养猪呢?

“生猪市场竞争很激烈。市场竞争不可怕,可怕的是没有应对市场的创新方式。”

跑了一个月,潘卫平还是一无所获。很多猪场老板知道他要挖墙脚,甚至连大门都不让他进。

文化不高不可怕,可怕的是不学无术

[致富经]两次困境中发现的商机视频转自:CCTV7央视七套致富经官网

从承包猪场到自建猪场,张治红一家养猪已有14年的年头了。14年了,他们不断遭遇猪周期,在猪价的涨跌中磨砺出了惊人的承受力。

龙泉市副市长徐炳东:因为我们对环境要求比较严了之后,对养殖业的发展带来了一定的限制。

2011年,北漂了16年的张治红夫妻在我区支持现代农业发展优惠政策的鼓励下,回到了老家何埂,成立了重庆诸运通农业发展有限公司,办起了永川区何埂镇恒圆养殖场,成为了我区首个万头猪场业主。

原来,由于2007年猪肉价格一路飙升,导致很多人跟风养猪,而当潘卫平的猪场有猪出栏的时候,价格已经由15元一斤迅速跌到4元一斤,吴余富觉得潘卫平肯定撑不下去要关掉猪场了。

这对中年男女。就是何埂镇仓宝村大南拗村民小组村民张治红、吴代乾夫妻。

朋友林松旗:他以前是做服装生意的,他人非常干净,很整齐。

“那时每年都要亏损几十万,很想放弃了。但是,想到自己除了养猪,好像就不适合做其他的了。所以,一咬牙,就挺过来了。2008年,北京满栏腾达养殖有限公司出栏生猪达到了最高水平。当年实现的纯利润,在100万元以上。”

当时,他看到的就是这样的情景。

“猪周期不可怕,可怕的是不能坚守。”谈及无法预测和难以逃避的猪周期,张治红十分淡然。

潘卫平:对,我每天要洗的,晚上回去第一件事情就是洗鞋底,其它事情不干的。用刷子把鞋底刷得干干净净的,这个是最大的习惯。不管什么时候去看,我那几双鞋的鞋底都是很干净的。

饲养技术的问题,曾让张治红家惨遭生产“滑铁卢”。2007年,张治红家在饲料的配方上出了偏差,造成了1000多头生猪死亡。“当时深切地感觉到了技术对于养猪的重要性。”张治红说,“那年的直接经济损失在100万元以上。”

潘卫平:先到我们企业来参观,时间你排起来,你来不来没关系的,我们交个朋友,来看看,我也看看你,你也考察一下我。

就这样,张治红夫妻坚持从养猪的最基础干起。两个月后,文化程度不高的他们,一个学会了管理猪场、为母猪接生、给猪喂药等精细活;一个将每头母猪的编号记得清清楚楚,掌握了配种的关键技术。

潘卫平从小在城里生活,而且特别爱干净,让自己去乡下养猪,让他实在接受不了,不过他还是决定带着朋友去杭州的大猪场转转,没想到那里的老板却跟他们诉起了苦。

市场竞争不可怕,可怕的是没有创新

最后,潘卫平还是决定处理掉一半的母猪,保存实力。可是当他来到母猪圈,看到吴余富正牵着种公猪给母猪调情时,却突然改变了杀猪的主意。

朋友李小军:像潘总这样的人去搞一个猪场,我们是想不通,会去搞这个猪场,真的搞不懂。

最终,潘卫平用八万年薪将他留下来,比过去的薪水高一倍。

不过,潘卫平却在猪场越看越兴奋,竟然跟朋友说,我觉得养猪能赚大钱,比我现在的生意好多了,回去我就要大规模投资。

猪场老板胡永祥:我们是这样子的,他们如果要来挖,我们就在同等的条件基础上,要么就是加薪,要么就是福利待遇各方面提高一点。

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